PARCERIA (formato ebook)
Quer conquistar a tua liberdade, a emancipação, a autonomia? Continuar contratado por uma empresa, mas deixar de ser "colega de trabalho", e virar um "parceiro de trabalho"? Então, antes de tudo, precisa ler o livro “PARCERIA” e descobrir como chegar à Independência Profissional. É o topo da Pirâmide da Carreira, que é o símbolo que mostra as etapas para chegar ao ponto mais alto da tua profissão: poder escolher onde trabalhar, poder negociar o que fazer e poder negociar a remuneração. Vai entender como é o mundo corporativo real, aprender a administrar a tua carreira, a tua vida profissional, e alcançar a estabilidade, inclusive a emocional. Leia com atenção e reflita sobre cada capítulo. A reflexão e a compreensão levam à melhoria pretendida. A carreira é tua e o sucesso só depende de você, da tua determinação em evoluir. Entender as regras e as estratégias é o primeiro passo para colocar o teu talento no jogo, com chances de sucesso.
Trabalhar você precisa. Ganhar o máximo possível de forma sustentável é a vontade de todos. Como conseguir é a dúvida predominante. Conhecer a face operacional do mundo corporativo, como o livro mostra, é o requisito principal. Conhecendo a rota, a caminhada é tua. Até onde você vai chegar dependerá da tua iniciativa e das tuas decisões e ações.
Tomara que a primeira decisão seja a correta.
O título do livro “PARCERIA” foi adotado para indicar que finalmente estamos chegando a um novo estágio no relacionamento dos empresários com os contratados e entre os próprios contratados. A mais recente etapa da evolução.
Parceria é onde cada contratado se coloca como um dos responsáveis pelo sucesso da empresa, isto é, entende que a sua contribuição é fundamental para a obtenção da rentabilidade necessária para a “sua” empresa continuar ativa. E tem o retorno que considera justo para o seu esforço.
É o relacionamento resultante de uma evolução de mais de um século de convivência, nem sempre harmoniosa, com criação de sindicatos patronais e dos trabalhadores, e muitas negociações, mas sempre buscando atender aos interesses das partes envolvidas, os contratantes e os contratados.
Foram ultrapassadas as etapas em que os contratados eram chamados de “empregados”, “funcionários” e “colaboradores”.
Os relacionamentos sociais e profissionais sempre foram baseados em interesses e valores, e estes têm pesos diferentes na enorme diversidade de grupos que compõem uma sociedade. Cada grupo com a sua interpretação da verdade, a qual dirige a sua vida. Os países são diferentes, as cidades são diferentes, os bairros são diferentes e as famílias são diferentes, assim como as experiências de cada cidadão. E pessoas com formações, convicções e crenças tão diferentes precisam conviver, se relacionar, no mesmo grupo profissional, na mesma empresa. E cada pessoa com os seus próprios objetivos. A conciliação é difícil, mas possível. É essencial que o Objetivo Coletivo do grupo esteja bem caracterizado, bem claro. Ele é a referência para a criação da cultura da empresa, a forma de trabalhar que permita alcançá-lo, estabelecendo a coesão. É o lado humano do mundo corporativo.
Para complicar um pouco mais, os ambientes sociais e profissionais são afetados continuamente pelas variáveis políticas, tecnológicas, econômicas, etc.
Surgem novas referências e as do ano passado podem não mais servir hoje. O mundo gira e tudo muda rapidamente.
Assim é a vida, com suas verdades diferentes e temporárias, que exige uma constante iniciativa para reflexão, compreensão e adaptação.
Então é preciso questionar sempre as verdades atuais. Reafirmá-las, se ainda valem, ou criar novas. Simplesmente aceitá-las, jamais. É o princípio da evolução.
O conteúdo deste livro estimula o questionamento e propõe soluções.
O questionamento, por si só, indica predisposição para avaliar a realidade, identificar e propor as possíveis mudanças ou incorporar as que já estão em implantação, a fim de continuar participando e interagindo neste mundo extremamente competitivo. É a base da sobrevivência do contratante e do contratado. Incorporar as mudanças significa reinventar-se para uma nova realidade.
E esta nova realidade é a PARCERIA, que engloba a solidariedade, inovação, empatia e, acima de tudo, colaboração. A nova visão do mundo corporativo.
A estrutura da empresa na parceria se baseia na relação Cliente/Fornecedor de serviços entre as diversas etapas dos processos produtivos, e não mais de chefe/subordinado. É o modelo adotado na administração dos relacionamentos interpessoais e intersetoriais. E para isto se concretizar, é imperativa a assimilação do conceito de empresa-funcionário por todos os contratados, executivos e executores.
A assimilação desse conceito é imprescindível para a implantação da cultura de parceria que irá incrementar a eficiência e a produtividade, o que resultará na maior rentabilidade da empresa. A empresa rentável é que viabiliza a existência do próprio grupo de contratados. Quem se adaptar, viverá!
Para comprar copie o link - https://hotmart.com/pt-br/marketplace/produtos/parceria/W79906560B